jährlicher Wertbeitrag generativer KI weltweit; 75 % entfallen auf Kundenservice, Marketing & Vertrieb, Software und F&E.
→ Die Hebel liegen in Kernfunktionen jedes Konzerns.
Quelle: McKinsey Global Institute, „Economic potential of generative AI“Bei großen Organisationen entscheidet nicht das einzelne Tool, sondern der Rollout: Zielbild, Governance, Multiplikatoren und Qualifizierung über Standorte hinweg. Wir begleiten von der Strategie bis zur Umsetzung.
Ein typischer 12-Monats-Fahrplan für große Organisationen und die Ebenen, über die Wissen skaliert.
Bei Tausenden Mitarbeitenden summieren sich schon wenige gesparte Stunden pro Woche zu Millionenbeträgen. Entscheidend ist, dass alle KI dort einsetzen, wo sie wirkt – und dort verzichten, wo sie schadet.
jährlicher Wertbeitrag generativer KI weltweit; 75 % entfallen auf Kundenservice, Marketing & Vertrieb, Software und F&E.
→ Die Hebel liegen in Kernfunktionen jedes Konzerns.
Quelle: McKinsey Global Institute, „Economic potential of generative AI“Innerhalb der „KI-Grenze“ stieg die Qualität deutlich; außerhalb davon sank die Richtigkeit der Ergebnisse.
→ Schulung vermittelt, wo KI hilft – und wo nicht. Das schützt vor Fehlern im großen Maßstab.
Quelle: Harvard Business School & BCG, „Jagged Technological Frontier“Produktivität bei über 5.000 Servicemitarbeitenden eines Fortune-500-Unternehmens.
→ Belegt für große, bereichsübergreifende Rollouts.
Quelle: Brynjolfsson, Li & Raymond (Stanford/MIT, NBER)Wichtig: Die Studien zeigen auch, dass KI außerhalb ihrer Stärken Fehler verursachen kann. Genau deshalb schulen wir das richtige Einsetzen – nicht nur das Bedienen von Tools.
Pilotprojekte verpuffen, wenn sie nicht in die Fläche kommen.
Multiplikatoren-Modell und Corporate Academy sichern den Transfer.
Compliance, Betriebsrat und IT müssen früh eingebunden werden.
Zielbild, Rollen und Freigabeprozesse entstehen gemeinsam mit allen Stakeholdern.
Veränderung gelingt nur, wenn Führung und Teams mitziehen.
Eigene Formate für Führungskräfte und begleitende Change-Kommunikation.
Zielbild, Prioritäten und Rahmenbedingungen klären.
Pilotgruppe, Curriculum und Erfolgskriterien definieren.
Rollout über Standorte, Multiplikatoren-Ausbildung.
Reporting, Auffrischung und Weiterentwicklung der Academy.
Ja, wir binden Fachbereiche, IT, Datenschutz und Mitbestimmung früh in das Konzept ein.
Ja, mit eigenen Beispielen, Tools und Richtlinien – bis hin zu einer eigenen Lernplattform-Struktur.
Unser maßgeschneidertes Premium-Programm mit persönlichem Coaching und dedizierter Begleitung.
Kostenlos und unverbindlich – in der Regel innerhalb eines Werktags Rückmeldung.
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